Selecteer een pagina

MORSSINKHOF GROEP

Maatschappij

Samenwerken in de keten

Door transparant en open te zijn lukt het ons om samen te werken met universiteiten, gemeentes en aanbesteders en kunnen we van de duurzame optie de standaard maken. Het delen van kennis zorgt ervoor dat we sneller meer impact kunnen maken.

Kennisinstellingen
Samen met verschillende universiteiten en hogescholen werken we aan projecten om duurzame producten te verbeteren en te ontwikkelen. Met de HVHL doen we technisch onderzoek naar producten voor hittestress, met het Saxion onderzoeken we de opties voor  waterdoorlatende producten en met de Universiteit Twente kijken we hoe we klimaat-adaptieve producten in de markt kunnen zetten. Hiervoor werken we onder andere ook samen met landschapsarchitecten, ingenieursbureaus, stedenbouwkundige, cementleveranciers, puinrecycling bedrijven en designmanagers, onderdeel hiervan is dat we hen informeren over de mogelijkheden die er zijn rondom verduurzaming.

Het afgelopen jaar zijn daar nadere onderzoeken bijgekomen naar o.a. toepassing van biobased bindmiddelen (HAN) en het meten en analyseren van hittestress op bestratingsmaterialen.

Betonakkoord
In maart 2022 hebben samenwerkende partijen in de betonsector besloten tot een Betonakkoord. Dit akkoord heeft tot doelstelling de betonsector versneld te laten verduurzamen. Om dit te realiseren, zijn in het akkoord afspraken gemaakt over welke ketenpartners welke doelen en ambities gaan realiseren. De eerste maatregelen kunnen al in 2023 leiden tot een reductie van 15 tot 20 procent CO2-uitstoot ten opzichte van 2021. Alle initiatieven die de sector verder kunnen verduurzamen juichen we toe. Het stimuleert ons om innovatieve producten en productieprocessen te ontwikkelen en daarmee niet alleen onze organisatie, maar ook de sector in zijn geheel naar een hoger duurzaamheidsniveau te tillen.

Verantwoording

Morssinkhof Groep heeft gekozen voor een aantal pijlers waar de organisatie zich op wil richten. De keuze voor deze pijlers is bepaald met ondersteuning van interviews met directie, management, medewerkers, externe stakeholders en middels onderzoek zijn we goed op de hoogte over wat er allemaal speelt in de branche. Tijdens dit onderzoek zijn de internationale standaarden van de GRI (Global Reporting Index) gebruikt om te bepalen met welke thema’s Morssinkhof Groep zich bezig moet en wil houden. Met behulp van De Duurzame Adviseurs heeft Morssinkhof Groep een aantal stappen doorlopen om te komen tot deze thema’s:

Stap 1: Kennis van de organisatie

  1. Deskresearch van de branche waar de organisatie zich in bevindt
  2. Verzamelen en analyseren van aanwezige beleidsdocumenten
  3. Interviews met projectgroep en verschillende interne en externe stakeholders

Stap 2: Van longlist naar shortlist

  1. Bepalen van een longlist met behulp van thema’s uit de GRI
  2. Longlist beoordelen op ernst en waarschijnlijkheid om te komen tot een shortlist

Stap 3: prioriteren

  1. Shortlist beoordelen op impact (ernst en waarschijnlijkheid) en belang (van stakeholders). Zie de matrix ter verduidelijking
  2. Keuze bepalen voor thema’s waar Morssinkhof de focus op wil leggen

Naast bovenstaande stappen heeft er een enquête plaats gevonden, waarvoor de gehele organisatie in de gelegenheid is gesteld om input te leveren. Mede op basis van die input en met behulp van de matrix is gekozen om aan de slag te gaan met thema’s 4, 5, 6 en 8. Deze thema’s zijn terug te vinden in de duurzaamheidspijlers van Morssinkhof Groep.

De voortgang en de pijlers worden periodiek langs de meetlat gelegd en besproken met de stuurgroep en verschillende werkgroepen.

Maatschappij matrix

Stakeholderdialogen

Gedurende het jaar houden de verschillende afdelingen binnen de Morssinkhof Groep gesprekken met diverse stakeholders. Deze zogenaamde stakeholderdialogen zijn erop gericht om te toetsen of ons duurzaamheidsbeleid aansluit bij de materiele thema’s van onze stakeholders. Mede op basis van deze informatie blijft ons duurzaamheidsbeleid actueel en de MVO-verslaglegging dynamisch. Enkele bevindingen van het afgelopen jaar zijn onder andere:

  • Zorgdragen voor transparante milieudata van zowel onze leveranciers naar ons, als van ons naar onze klanten.
  • Open staan voor lokale samenwerking en partnerships zowel voor de business als in het uitdragen van duurzame bedrijfsvoering.
  • Waar mogelijk samen op trekken in de keten om opdrachtgevers te overtuigen meer klimaatadaptieve bestratingsoplossingen toe te passen met als doel een meer groene en blauwe leefomgeving.
  • Naast het aanbieden van ergonomische (thuis)werkplekken zichtbaar werken aan veiligheid op gebied van privacy, integriteit en AVG.
  • Frequent ook medewerkers attenderen op de duurzame mogelijkheden die de Morssinkhof Groep haar medewerkers biedt.
  • Regelmatig klant- en medewerkertevredenheidsonderzoeken houden en de uitkomsten integreren in het duurzaamheidsbeleid.
  • Duurzaamheidsdoelstellingen verder integreren in de bedrijfsstrategie.

Bij deze bedanken wij ook de medewerkers en partners die middels deze stakeholderdialogen hebben bijgedragen aan het actualiseren van ons duurzaamheidsbeleid.